會議指出，安全是企業(yè)健康發(fā)展的標志，職工要轉(zhuǎn)變思想和觀念，將安全生產(chǎn)“五個零”設(shè)備設(shè)施零缺陷、指揮操作零違章、全員全方位零事故、責(zé)任追究零容忍、重要環(huán)節(jié)零漏洞，內(nèi)化于心，外化于行；要加強學(xué)習(xí)，提升自主管理的能力，學(xué)習(xí)國家安全法、行業(yè)標準和企業(yè)要求，爭做行家里手；要加強職工行為規(guī)范，一切行動聽指揮，以結(jié)果為導(dǎo)向，進一步落實全員、全面、全過程、全天候的安全管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

精選 · 安全衛(wèi)士

按照安全生產(chǎn)月暨精益安全啟動大會的要求，以精益管理為切入點，建立“網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系。通過職工推選、理論知識筆試、面試等形式，選拔出一級網(wǎng)格員13名、二級網(wǎng)格員42名、三級網(wǎng)格員196名。

事業(yè)部安全環(huán)保部通過安全生產(chǎn)激勵制度，明確問責(zé)、追責(zé)機制，動態(tài)考評，加強對網(wǎng)格員的規(guī)范管理，強化安全責(zé)任落實。

精進 · 業(yè)務(wù)水平

各單元、班組分類分批地開展安全例會、班組會議、線上學(xué)習(xí)、專職人員現(xiàn)場授課等多種形式進行安全網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高安全網(wǎng)格員隊伍業(yè)務(wù)水平。

通過安全網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范化管理，對于無法勝任或管理不當?shù)木W(wǎng)格員予以考核或淘汰，不斷優(yōu)化網(wǎng)格員的隊伍建設(shè)，致力打造一支專業(yè)、正規(guī)、穩(wěn)定的安全管理梯隊。

精益 · 安全管理

落實“分級管理、分線負責(zé)”以網(wǎng)格化管控原則，結(jié)合各單元的安全生產(chǎn)實際情況，統(tǒng)籌部署網(wǎng)格化管理工作，協(xié)助打通安全網(wǎng)絡(luò)精細化管理的“最后一百米”，為安全網(wǎng)格員賦予“安全管理”職權(quán)。

事業(yè)部采取層層壓實各單元的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成安全生產(chǎn)“有人管、有人抓、人人管、人人抓”的局面，實現(xiàn)職責(zé)明確、細化任務(wù)、責(zé)任到人、落實到位。切實運行好“3+N”的管理模式，解決安全網(wǎng)格管理難題，助推安全網(wǎng)格工作平穩(wěn)運行。

安全網(wǎng)格員 · 有話說

通過安全網(wǎng)格化管理，各單元將進一步牢固樹立離開安全一切歸零和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的紅線意識，以文化力助推安全保障力，以文化力凝聚安全生產(chǎn)力，把“大安全”的理念和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落細、落實、落地。

——安全環(huán)保部 屈楠楠

作為一名工段安全網(wǎng)格員，深知職責(zé)重大，面對大干60天，安全工作依然不能松懈。要擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，做到不安全不生產(chǎn)、不開工、不運行，消除區(qū)域內(nèi)的安全隱患，確保生產(chǎn)安全有序進行！

?——結(jié)構(gòu)件涂裝單元 陳小婷

作為一名安全網(wǎng)格員，我將積極開展本質(zhì)安全現(xiàn)場宣講、隱患排查、應(yīng)急演練等活動，及時落實整改，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理，帶動全員從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。

——鈑金成型單元 黃? ?慶