華德液壓全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。華德液壓黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王晨龍圍繞2022年二季度市場(chǎng)及訂單分析、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、上半年采取的措施、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、下半年工作展望、當(dāng)前存在主要問(wèn)題等六個(gè)方面作工作匯報(bào)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖顯勝作了補(bǔ)充匯報(bào)。

聽(tīng)取匯報(bào)后，京城機(jī)電相關(guān)職能部門(mén)結(jié)合職能職責(zé)提出工作建議和工作要求。

京城機(jī)電總經(jīng)理助理張利群指出：華德液壓一是要重視產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)拓展的深度，增加客戶(hù)粘性，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品在重點(diǎn)客戶(hù)的市場(chǎng)份額;二是要積極研究揭榜掛帥研發(fā)項(xiàng)目成功后的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)思路，將技術(shù)成果孵化為企業(yè)未來(lái)發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn);三是要在搬遷調(diào)整智能化升級(jí)改造過(guò)程中加強(qiáng)信息化手段的應(yīng)用和協(xié)作。

京城機(jī)電黨委常委、副總經(jīng)理齊劍波指出：華德液壓要落實(shí)好各項(xiàng)降本增效措施，貫徹執(zhí)行三項(xiàng)制度改革，特別是關(guān)于深化勞動(dòng)用工、分配制度改革行動(dòng)方案的各項(xiàng)內(nèi)容，做好績(jī)效考核評(píng)價(jià)，完善管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

京城機(jī)電黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王軍對(duì)華德液壓截至5月底二季度指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)展給予充分肯定，就華德液壓下一步工作開(kāi)展提出了七項(xiàng)要求

第一項(xiàng)

要繼續(xù)深耕“兩工”市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，推廣示范效應(yīng)，努力提高產(chǎn)品特別是高附加值產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

第二項(xiàng)

要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，推進(jìn)新品技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重視研究院建設(shè)和科技人才績(jī)效管理。

第三項(xiàng)

要落實(shí)“三降一減一提升”，加快存貨分析、梳理，確定消化、解決方案。

第四項(xiàng)

要推進(jìn)“過(guò)緊日子”的各項(xiàng)措施，以百元成本費(fèi)用率為標(biāo)準(zhǔn)衡量成效。

第五項(xiàng)

要抓緊研究對(duì)接資本市場(chǎng)方案，明確方向，下半年全力推進(jìn)，保障華德未來(lái)發(fā)展。

第六項(xiàng)

要加快搬遷調(diào)整改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為后續(xù)各項(xiàng)工作開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

第七項(xiàng)

要高度重視疫情防控和安全生產(chǎn)工作，做到思想不放松，“兩手抓，兩手硬”，實(shí)現(xiàn)“超預(yù)算，沖過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。

2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，華德液壓在京城機(jī)電的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)以戰(zhàn)略規(guī)劃為綱、經(jīng)營(yíng)策略為本，以“超預(yù)算，沖過(guò)半”為目標(biāo)，以“抗疫情、練內(nèi)功、抓經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”行動(dòng)為抓手，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

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