引言

牛永卿，公司雙梁十五班班長，擁有二十多年一線生產(chǎn)制造經(jīng)驗，其班組以“工作強、作風硬、特別能戰(zhàn)斗”著稱。面對急難重大的生產(chǎn)任務，勇挑重擔，積極奉獻，數(shù)次“請纓征戰(zhàn)”，均能出色完成每一項生產(chǎn)任務，突出的業(yè)績、務實的工作作風，得到了公司領導的充分肯定和客戶的高度贊揚，所帶領的班組多次被評為先進單位，個人也屢獲“勞動模范”等多項榮譽。

善打硬仗，敢啃“硬骨頭”

牛永卿班組善打硬仗，敢啃“硬骨頭”。當時正值流火七月，恰逢公司生產(chǎn)旺季，車間生產(chǎn)現(xiàn)場異常火熱。他們接到一項重大而緊急的任務：承制一批寶鋼德盛四梁鑄造起重機。

項目方要求十分嚴格，且生產(chǎn)任務時間緊任務重。客戶要求在1個月內(nèi)，從生產(chǎn)到交付，并將設備調(diào)試完畢。具有眾多重大項目生產(chǎn)制造經(jīng)驗的牛永卿“臨危受命”，同班組成員一起，火速同技術部、生產(chǎn)班組等各方，集中優(yōu)勢力量，展開技術攻關、工藝研討、反復研究。連日連夜攻堅克難，加速生產(chǎn)，嚴把每道工序質(zhì)量關。不放過每一個細節(jié)，確保每一處工藝品質(zhì)。最終，超前完成生產(chǎn)制作且質(zhì)量達標，交付客戶后，現(xiàn)場運行良好，獲得了客戶一致好評，成為“礦山速度、礦山精品”的一個縮影。

盡職盡責，注重安全不放松

每年五月生產(chǎn)月，是公司質(zhì)量、安全、班組建設的關鍵月份，在全年起到“承上啟下”的關鍵作用。作為優(yōu)秀班組之一，他們嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)具體規(guī)定，每天通過班前會等各種形式，加強“安全思想教育”和“生產(chǎn)質(zhì)量標準”等培訓，復盤問題，總結經(jīng)驗，計劃排產(chǎn)。

他們把現(xiàn)場的安全管理當作重中之重，對于生產(chǎn)過程中存在的隱患，堅決做到“隱患不排除不生產(chǎn)”，對于班組內(nèi)員工的不安全行為，做到互相監(jiān)督，及時糾正。現(xiàn)場擺放，節(jié)約用料，甚至班組員工的日常生活，全都事無巨細，件件落實。這個習慣是他們班組一貫的堅持，“雙梁十五班班組建設經(jīng)驗”也成為其他各車間班組學習的榜樣。

鐵面無私，狠抓質(zhì)量不松懈

在班組建設過程中，他們深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，全班成員牢固樹立“鐵面無私抓管理，殘酷無情抓質(zhì)量”的生產(chǎn)理念。牢記各項質(zhì)量標準的規(guī)定，班組各成員認真學習，嚴格按照質(zhì)量標準生產(chǎn)作業(yè)，做到不放過任何一個質(zhì)量細節(jié)，不放過任何一處安全隱患。長時間的高質(zhì)量工作推進，班組不返工不重來，月月生產(chǎn)任務都能高標準圓滿完成，并且有效提升了班組的質(zhì)量標準化水平。

專注細節(jié)，傳幫帶做好表率

他常說，公司是一個大家，班組就是一個小家。小家和睦相處，大家萬事可做。平時工作中，總能看到他與工友們交流經(jīng)驗的身影，從設備檢查、工序質(zhì)檢、焊接工藝等各方面，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，從每道工序中找到質(zhì)量再提升的細節(jié)。班組成員間，經(jīng)常相互切磋，通過各類技能比武，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。整個班組營造出了“比學趕超”的濃厚氛圍。每年的技能比賽、質(zhì)量月評獎、員工表彰等各類獎評活動中，雙梁十五班總是“榜上有名”。

不妥協(xié)、不盲從、不守舊

這是公司二十年的寶貴經(jīng)驗

更是每一個像牛永卿一樣的礦山人的精神特質(zhì)

致敬牛班長

致敬了不起的礦山人！