徐工汽車總裝分廠榮獲“江蘇省工人先鋒號”稱號
日產(chǎn)能突破110臺,校試一次交驗合格率高達92.79%,員工多次摘得國家級、省市級以上榮譽,在舉國禮贊勞動者的節(jié)日里。
徐工汽車總裝分廠,榮獲“江蘇省工人先鋒號”。
徐工汽車總裝分廠車間
總裝分廠設(shè)有內(nèi)飾、底盤、分裝、校試和重型駕駛室等8個工段,承擔(dān)重卡及新能源車輛的部件組裝、底盤裝配和車輛調(diào)試等工作,并配套生產(chǎn)起重機駕駛室和操縱室、礦卡駕駛室。
2021年,這支平均年齡26.8歲的年輕隊伍,在精益生產(chǎn)、質(zhì)量提升、安全管理、人才培養(yǎng)等方面做出了不一般的成績。
徐工集團工會主席、副總經(jīng)理韓冰向總裝分廠頒發(fā)獎牌
推行精益生產(chǎn),提升生產(chǎn)效率
4月上旬,徐州疫情期間,總裝分廠校試工段仍是一片繁忙景象。出口海外的緊急訂單刻不容緩,堅持在保供一線的他們必須要為產(chǎn)品把好“最后一道關(guān)”。這類急難險重的挑戰(zhàn),是總裝分廠員工們的必修課。高產(chǎn)、滿產(chǎn)是這支年輕隊伍的永恒追求。他們嚴抓員工行為習(xí)慣及意識性問題,2021年,全年內(nèi)部組織檢查問題970項次。策劃實施《精益改善活動方案》,組織開展“精益我來講”、“改善案例分享”活動15次,精益知識考試合格率100%,提報改善案例324項,獲公司級獎項72項,日產(chǎn)能已突破110臺。
徐工汽車總裝分廠駕駛艙組裝車間
創(chuàng)新管理方法,全力提升質(zhì)量
下線就要合格!轉(zhuǎn)序就要入庫!總裝分廠以區(qū)域質(zhì)量認證為抓手,通過下線問題清零、車輛動靜態(tài)校試、精品車競賽、管線路閉環(huán)管理等創(chuàng)新方法,解決問題1865項,下線直通率從7.02%大幅提升至51.3%,校試一次交驗合格率達到92.79%。此外,通過工序分解、工裝改進等11項降本措施,直接降本137.3萬元,人均效能提升23%。
徐工汽車總裝分廠工人正在安裝備胎
嚴查事故隱患,保障本質(zhì)安全
安全重于泰山。總裝分廠樹牢安全發(fā)展理念,緊扣年度安全生產(chǎn)標準化推動實施目標,制定工段安全生產(chǎn)標準化內(nèi)部檢查辦法,隱患整改率100%。底盤一工段與底盤二工段順利通過了“安全生產(chǎn)標準化工段集團級”的認證,分廠重卡線各工段均達到安全生產(chǎn)標準化集團級的標準。
徐工汽車總裝分廠底盤車間
安全生產(chǎn),教育先行。總裝分廠全年組織安全教育44次,專項培訓(xùn)17次,專項演練3次。開展知識競賽、短視頻征集等15項安全主題教育活動,保障安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行,全年安全事故0發(fā)生。
搭建實訓(xùn)平臺,培養(yǎng)復(fù)合人才
人才培養(yǎng)是總裝分廠的“特色品牌”。經(jīng)過多年的創(chuàng)新實踐,總裝分廠在多能工培養(yǎng)、人才輸送、競賽等方面形成了獨特優(yōu)勢。通過開展輪崗計劃、技能比武等,培養(yǎng)多能工人員245人,裝配員工占比80.86%,168人被聘為公司高技能人才,70多名人才從總裝分廠走向營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、海外服務(wù)等崗位。
徐工汽車總裝分廠內(nèi)飾工段2021年技能矩陣板
總裝分廠員工王興宇、郭天旭參加第四屆載貨汽車裝調(diào)工職業(yè)技能大賽,分獲第四、六名,郭天旭被授予全國機械工業(yè)“操作技術(shù)能手”稱號,總裝團隊獲得“團體優(yōu)秀獎”和“最佳組織獎”;郭天旭參加中華人民共和國第一屆職業(yè)技能大賽重型車輛維修項目獲得第六名。
徐工汽車總裝分廠劉闖駕駛江蘇彩車
徐州市第十六屆人大代表、五一勞動獎?wù)芦@得者劉闖,全程參與江蘇彩車裝調(diào),親自駕駛以徐工漢風(fēng)底盤挺舉的“江蘇智造”彩車順利通過建國70周年閱兵儀式,向黨和國家及全國人民匯報江蘇省“強富美高”發(fā)展成果,榮獲“地方彩車匠心獎”、“彩車先進個人”、“彩車先進集體”稱號。?
新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍,是支撐制造強國戰(zhàn)略的重要力量,徐工汽車積極落實,習(xí)近平總書記大力弘揚,勞模精神、勞動精神、工匠精神的號召,堅持打造一流人才隊伍不動搖,引導(dǎo)青年職工走技能成才之路,誓以匠心,為“中國智造”賦能添彩。
來源:徐工重卡
責(zé)任編輯:LuYue
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