產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命線。華德液壓認(rèn)真貫徹落實京城機(jī)電關(guān)于“對標(biāo)世界一流，管理提升方案，努力提升產(chǎn)品品質(zhì)”的要求，春節(jié)上班伊始，即召開華德液壓2022年質(zhì)量工作會。華德集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及總部各部室負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、段長、班組長等同志參加會議。

???? 會上，品質(zhì)管理部部長田英真作了公司2021年質(zhì)量工作報告，深刻分析了2021年華德液壓產(chǎn)品質(zhì)量情況，系統(tǒng)地從質(zhì)量基礎(chǔ)管理；對標(biāo)世界一流，提升市場質(zhì)量；嚴(yán)抓現(xiàn)場實物質(zhì)量檢查；加強(qiáng)供應(yīng)商管理；開展質(zhì)量月和質(zhì)量培訓(xùn)活動，提升質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力；保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；制定獎懲制度，調(diào)動工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率七個方面籌劃了2022年重點質(zhì)量工作。

???? 會議要求各級負(fù)責(zé)人真抓，全員實干，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，把牢每一道工序，用細(xì)致的工作保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶的信賴。堅持”質(zhì)量第一、誠信務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)、客戶滿意”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。

???? 華德液壓黨委書記、董事長廖顯勝強(qiáng)調(diào)：成也質(zhì)量，敗也質(zhì)量。質(zhì)量是每一個員工每一道工序干出來的，要用追求“零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對待質(zhì)量工作，讓追求卓越成為我們的習(xí)慣；要以質(zhì)量體系和實物質(zhì)量為抓手推動質(zhì)量提升；要用工匠精神打造精品，讓華德產(chǎn)品達(dá)到世界級品質(zhì)，實現(xiàn)華德2022年的各項經(jīng)營指標(biāo)和“十四五”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

???? 公司黨委副書記、總經(jīng)理王晨龍指出：要提升全員質(zhì)量意識，傳承和發(fā)揚(yáng)老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)，讓更強(qiáng)、更科學(xué)化、更現(xiàn)代化的質(zhì)量意識體現(xiàn)在產(chǎn)品中；質(zhì)量是贏得市場創(chuàng)造市場一個重要途徑，要敬畏質(zhì)量，創(chuàng)造市場，市場在外更在內(nèi)，更在每個人手中、腦中、心中；要有效利用獎懲制度撬動整個質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

全體與會成員鄭重宣誓：“不接受不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品。在質(zhì)量問題整改過程中，質(zhì)量事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)人員未受到教育不放過。始終堅持'服務(wù)無距離'，提供完善的售前、售中、售后服務(wù)。敬畏質(zhì)量，創(chuàng)造市場”。

銷售公司代表用戶和品質(zhì)管理部、泵/馬達(dá)制造部、閥制造部、成套設(shè)備分公司、研究院簽訂《質(zhì)量承諾》。通過承諾、踐諾，將使集團(tuán)全員的質(zhì)量意識提升到一個新的高度，進(jìn)而實現(xiàn)“敬畏質(zhì)量，創(chuàng)造市場”的目標(biāo)。