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了不起的“宏”力量


了不起的“宏”力量|2021年特種裝備事業部“安全標兵”表彰
時間:2022-02-21?

了不起的“宏”力量(圖1)

裝配車間-大噸位裝配班組-丁磊

了不起的“宏”力量(圖2)

丁磊在工作中嚴格按照指導書進行生產作業,看似平凡的動作但是責任巨大,他每天都認真執行,從不打折扣。

大噸位產品因其本身體積、自重、調試工況、實驗重量較常規產品來說更為復雜,危險系數也更高,在調試過程中容不得半點馬虎。他雖經驗豐富,有著較高的操作技能,但不引以為傲,每天調試前都會提醒他的隊友注意各類安全事項,調試中時刻保持一顆對產品的敬畏之心,按規范進行試驗,調試后對產品及車輛進行檢查。保持著大噸位班組0安全事故的記錄。

在遇到客戶來調試廣場試車時,他會擔任廣場安全員。在給客戶講解、展示產品優越性能的同時,客戶進入廣場前,他會耐心的提醒客戶戴好安全帽,禁止吸煙,疏導客戶在安全范圍內進行觀看工況,并細心的教導客戶在今后的使用中按規范進行作業,避免超載、違規作業以及各類產品使用安全注意點。

?2022年,他與他的團隊將繼續圍繞“安全第一,預防為主”的宗旨,為客戶的成功而努力。? ? ??

結構車間-機器人焊接班-高建福

了不起的“宏”力量(圖3)

高建福在工作中牢記安全生產是我首要需求的準則,從作業動作、物料放置、設備運行安全等方面嚴格遵守制度。工作中他始終堅持“安全第一,質量為先,鎖定日產,緊盯目標”的宗旨。在設備運行過程中,通過人員的站位發現多處易造成事故的隱患位置,在與班組、車間溝通后,通過早會的分享,達到全員日常操作規范的目的。在基座、轉臺工裝運行過程中,發現2處危險隱患項目,通過現場與廠家溝通設備工作原理,積極地進行部分進行改制,達到了消除2項安全隱患的目的。旺季生產設備開動率高,他詳細記錄設備運行過程中發生的問題,并主動整改。與工藝部門進行深度合作,不僅在安全上提出了有效的改善提案,在提高機器人焊接效率上,在機器人焊接質量穩定上,也提出了更多合理化的建議。多項提案在后續的實踐驗證中,提高了焊接效率,如圓孔編程的方式更改,縮短單個圓編程4min時間。在師帶徒上,主動幫助新員工的成長,尤其是安全上、質量上的要求,一直秉承著安全第一、質量為先的要求指導作業。

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