各行各業(yè)在邁入高質量發(fā)展的過程中，都將面臨內部市場更為激烈的競爭和終端的更高訴求，砂石骨料行業(yè)同樣不例外。

日前，在接受記者采訪時，世邦工業(yè)科技集團股份有限公司常務副總、砂石骨料網(wǎng)理事長方立波直言，世邦工業(yè)科技集團的選擇是以客戶需求為導向、用對客戶更深的了解響應客戶關心的需求。方總表示，要用基建狂魔的名片賦能中國砂石骨料行業(yè)走出去，用多年積淀下來的市場經(jīng)驗、對客戶的良好服務意識，滿足全球多元化的需求。

世邦工業(yè)科技集團常務副總方立波

記者：世邦工業(yè)科技集團在海外市場的成就有目共睹，近兩年，受新冠疫情影響，世邦工業(yè)科技集團市場重心向國內轉變，請方總和我們談一下國內外市場的差異？

方立波：全球市場較為顯著的特點是需求多元化。基建是市場的晴雨表，當?shù)氐幕ㄇ闆r可以反映當?shù)毓橇鲜袌鎏攸c。如歐美很多城市基礎設施比較完善，持續(xù)多年變動不大，所以市場以中小型移動破為核心；而東南亞地區(qū)受一帶一路推進、中國大力支持等因素影響，當?shù)厥袌鰧ι笆橇虾推扑楹Y分設備需求非常旺盛；相較而言，非洲市場則更為傳統(tǒng)，對于設備新技術的接受程度并不高。

從規(guī)模大小來看，國內裝備展現(xiàn)出大型化發(fā)展趨勢，國外卻依然以中小破碎為主；從整體建設的角度來看，國內建設標準比較高，按照工業(yè)園區(qū)建設生產(chǎn)線、環(huán)保領域高投入更是全球獨有。我們期待疫情早日過去，從而與國際市場持續(xù)接軌展開行業(yè)交流，向全球推廣國內砂石骨料領域在設備制造、企業(yè)管理等方面的標準和經(jīng)驗，通過交流促進全球砂石骨料的發(fā)展，這是一件非常有意義的事情。

砂石骨料網(wǎng)創(chuàng)始人李華與世邦工業(yè)科技集團副總方立波等人合影

記者：世邦工業(yè)科技集團的全球拓展非常成功，在海外市場，裝備競爭無疑更加激烈，目前國際市場競爭情況如何？發(fā)生了哪些變化？

方立波：目前全球超大型、先進的生產(chǎn)線都在國內，中國砂石骨料行業(yè)的發(fā)展促進了裝備的提升。在“相對進步”這一概念上，我們和國外的競爭對手發(fā)生了很大的轉變，毫無疑問，中國企業(yè)相對進步更快，全球化程度更高。

盡管和歐美的、傳統(tǒng)的裝備企業(yè)相比，我們在細節(jié)、標準方面可能還存在差距，但目前我們正在整合國內供應鏈的資源，通過合作響應全球區(qū)域市場，滿足市場多元需求。此外，國內的快速發(fā)展推動也提升了世邦工業(yè)科技集團的水平。面對全球性競爭，我們有信心，能夠在細分砂石骨料裝備領域代表中國民族企業(yè)擁有一席之地。

砂石骨料網(wǎng)：在當前砂石投資熱潮中，水泥、公交建等陸續(xù)進駐砂石行業(yè)，工程機械行業(yè)也陸續(xù)發(fā)力砂石裝備領域，針對目前的行業(yè)現(xiàn)狀，世邦工業(yè)科技集團將采取何種發(fā)展策略？請方總和我們介紹一下目前集團的定位及發(fā)展戰(zhàn)略。

方立波：這對企業(yè)來說是一個非常重要的問題，有兩點可以分享一下：第一點是真正以客戶為中心。客戶隨著行業(yè)的動態(tài)發(fā)展產(chǎn)生新的需求。企業(yè)需要把過往以客戶為中心積累出來的好經(jīng)驗進行整理，用對客戶更深的了解，響應客戶關心的需求。堅持以客戶需求驅動發(fā)展是我們的優(yōu)勢，也是我們要持續(xù)貫徹的戰(zhàn)略。第二點，智能化發(fā)展非常重要，要予以充分關注。無論對設備本身的改造，還是世邦云平臺的建設，都是在大力推動智能化策略落地，滿足大型的企業(yè)智能化轉型的需求。

砂石骨料網(wǎng)創(chuàng)始人李華與世邦工業(yè)科技集團副總方立波等人座談

記者：隨著雙碳目標的推進，砂石企業(yè)承載更多低碳責任。世邦工業(yè)科技集團參與了東陽交投的項目，匹配了相應的砂石生產(chǎn)和固廢的生產(chǎn)廠房。隨著低碳混凝土概念的持續(xù)推進，這種模式能否向全行業(yè)推廣？

方立波：砂石骨料行業(yè)的發(fā)展趨勢是融合發(fā)展，這是基于砂石骨料的特性，做出可以和很多產(chǎn)業(yè)結合的判斷，譬如與建筑固廢進行結合。東陽交投本身是一個工程施工企業(yè)投資的項目，通過建設綠色建材產(chǎn)業(yè)園將施工過程中的廢渣用于下游骨料建設，實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展。現(xiàn)階段，國企在砂石骨料行業(yè)布局的程度越來越深，參與度越來越高，基于國有企業(yè)社會責任的特性，他們在做企業(yè)布局的時候可以考慮整體規(guī)劃，把工程的建設、未來的發(fā)展訴求和整個砂石骨料生產(chǎn)線規(guī)劃鏈接在一起。浙江的礦地融合模式就是非常好的案例。同時，也應該清晰認識到這在生態(tài)方面具有非常大的價值。開采砂石骨料是在進行地球改造，因此對礦山開采要求很高；而使用砂石骨料的過程是固廢循環(huán)利用和處理的過程，所以說，砂石骨料產(chǎn)業(yè)園能夠在大的生態(tài)里找到更多元化的角色。

記者：您覺得目前制約砂石行業(yè)發(fā)展的主要障礙是什么？

方立波：我認為在砂石的流通交易環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的交易過程中，礦山端、下游的工程建設、攪拌站等被割裂開來，這對現(xiàn)階段砂石高質量發(fā)展造成一定阻礙。從實際分析，上下游充分銜接有助于產(chǎn)業(yè)貫通和規(guī)劃的順暢迭代，能夠從整體層面實現(xiàn)降低成本、減少浪費。海螺水泥和西部建設的合作，就是融合的趨勢。產(chǎn)業(yè)鏈上下游真正打通以后，對于產(chǎn)業(yè)真的高質量發(fā)展，會有很大的意義。

同時，希望未來能夠制定更切合實際的砂石行業(yè)標準，把中國砂石骨料標準附著在基建狂魔這個全球基建超強的形象上，推動行業(yè)發(fā)展。盡管砂石骨料涉及環(huán)節(jié)廣、歷史遺留問題多，但按照目前發(fā)展趨勢，這些問題終將被解決。

HGT旋回破、HPT多缸圓錐破、HST單缸圓錐破

記者：方總從事礦山設備多年，面對目前的發(fā)展趨勢，請您對砂石/礦山企業(yè)提一些意見或建議？

方立波：近幾年，政府、從業(yè)人員、相關方、資本方等各路參與者，從完全不在意政策轉變?yōu)樘谝庹撸@是兩個極端的表現(xiàn)，需要尋找一個合適的平衡點。在尋求平衡的過程中，砂石骨料企業(yè)要關注政策的制定，進行探討并給予一定的建議，讓政策能夠真正有利于行業(yè)的發(fā)展。政策制定需要進行規(guī)范，不能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展設置層層阻礙，這不利于行業(yè)良性發(fā)展。

從行業(yè)本身看，當前砂石骨料企業(yè)項目朝大型化方向發(fā)展，希望企業(yè)之間能夠通過相互交叉持股、相互貿易的形式達成一定合作。如今不少項目的投資成本與利潤雙高，從長遠分析，對企業(yè)來說并非好事。現(xiàn)在是賣方的市場，但是在未來，部分市場顯然將會出現(xiàn)骨料過剩情況，這是經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律所決定的必然。而企業(yè)之間通過加強互相的持股或者合作，在一定程度上可以分擔一些風險。此外，產(chǎn)業(yè)鏈的融合，在給從業(yè)人員帶來新的就業(yè)機會的同時，也有利于推動行業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。如何搭建未來合作的模式，是值得行業(yè)同仁們思考和探索的問題。

記者：世邦工業(yè)科技集團一直和砂石骨料網(wǎng)有良好的合作，不僅聯(lián)合冠名了“砂石高質量發(fā)展萬里行·廣西站”調研，還承辦了“東海論壇·砂石行業(yè)智能化發(fā)展論壇”，請問方總，對砂石骨料網(wǎng)未來如何更好服務行業(yè)有什么建議？

方立波：感謝砂石骨料網(wǎng)為行業(yè)提供的數(shù)據(jù)、資料以及各類可行性報告，砂石骨料網(wǎng)以具有公信力的第三方機構為行業(yè)的發(fā)展做了很大的動作，貢獻了自己的力量。砂石骨料網(wǎng)未來能夠做的事情還是非常多，可以進一步分享國內外的特點、未來的發(fā)展趨勢，包括政策、貿易等，通過不同的形式交流打破已有的瓶頸，促進更多層面的合作、交流。

方立波簡介：

世邦工業(yè)科技集團股份有限公司常務副總、中國砂石骨料行業(yè)優(yōu)秀個人。2007年畢業(yè)于清華大學管理科學與工程專業(yè)，獲學士學位、2010年畢業(yè)清華大學市場營銷專業(yè)，獲碩士學位。畢業(yè)后即加入世邦工業(yè)科技集團股份有限公司，作為集團代表，多次獲得央視采訪，榮登央視晚間新聞聯(lián)播，多次受到國內外行業(yè)協(xié)會邀請參加學術會議和學術交流，在國內外重要學術期刊和學術會議上發(fā)表論文10余篇。

責任編輯：Yaodl

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